Talentontwikkeling

Daar waar talentontwikkeling een vaste plek in de organisatie heeft, zijn de professionals die er werken meer betrokken. Deze professionals hebben het zelfvertrouwen om hun talent in te zetten voor de productiviteit van vandaag en om vanuit een visie naar langere termijn doelen toe te werken. Talent kun je niet managen, maar talentontwikkeling valt gelukkig wel goed te organiseren.

Talent kan stromen als het passend is bij de werksituatie. Daarbij is zelfkennis essentieel. Je moet namelijk weten wanneer je talenten helpend zijn en wanneer ze je juist in de weg staan. Zo moeten enthousiaste mensen soms hun verhaal achterhouden en luisteren en moeten strategische talenten soms loslaten en meegaan in een geïmproviseerd proces. Het is een illusie dat, zolang je ze maar voldoende beloont, mensen veranderen of alles kunnen! Je kunt talent wel zo ontwikkelen dat mensen hun talenten met passie professioneel inzetten. Zo hoeven ze niet te doen alsof, maar kunnen ze bijdragen vanuit wie ze echt zijn.

Jonge professionals en talentontwikkeling

Bij jonge professionals zien we dat de investering in zelfreflectie zich dubbel en dwars terugbetaald aan de organisatie. Talentontwikkeling is voor hen het in realistisch perspectief zetten van alles wat ze kunnen en willen. En soms kunnen ze met hun talenten in de organisatie meer dan ze denken, door het loslaten van beperkende overtuigingen waarmee ze hun loopbaan zijn gestart. Het is overigens een misverstand dat talentontwikkeling alleen voor jonge mensen is weggelegd. Het is maar hoe je in het werkende leven staat.

De brug tussen begrijpen en doen

In onze programma’s brengen we professionals in beweging vanuit wie ze zelf zijn, waar ze goed in zijn en hun passie ligt. Doen en diepgang wisselen elkaar af. Zo leren ze verantwoordelijkheid nemen voor wat ze kunnen, leuk vinden en willen ontwikkelen. Talentontwikkeling vindt in onze programma’s daarom plaats op alle niveaus, zowel op gedrag, vaardigheid, overtuiging als op identiteit en zingeving. En we zorgen ervoor dat zowel het management en de rest van de organisatie zijn aangehaakt zodat talentontwikkeling geborgd is en bijdraagt aan de groei en toekomst van de organisatie. Ons programma bestaat uit 7 onderdelen welke we altijd in samenspraak op maat maken.

1 – Intake

Debriefing DISC-profiel persoonlijke stijl. Leerdoelen.

2 – Zo ben ik krachtig 

Talenten en valkuilen. Samenwerking tussen lichaam en geest. Jezelf zijn en je plek innemen. Vitaliteit.

3 – Zo leer ik over mezelf

Feedback vragen, geven en ontvangen.

4 – Zo organiseer ik

Prioriteren. Plannen. Keuzes maken.

5 – Zo doe ik dat

Gespreksvaardigheden en communicatiestijlen. Impact en invloed. Non-verbale communicatie.

6 – Zo balanceer ik

Omgaan met emoties en weerstand. Zelfdiscipline. Balans werk-privé.

7 – Dit wil ik 

Jobcrafting. Kunnen aangeven wat je nodig hebt om je functie goed uit te voeren. Cirkel van invloed en betrokkenheid. SMART doelen stellen.

Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.

Contact aanvraag

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Meer weten over talentontwikkeling? »

Deelnemers van onze programma's Talentontwikkeling Talentontwikkeling beoordelen ons met 4.4 van de 5 sterren (189 beoordelingen )

4.5/5
"De Leiderschapsbijeenkomsten die PAK meerdere keren per jaar voor leidinggevenden van onze organisatie verzorgd ervaar ik als positief, energiek en leerzaam. Ik vind het prettig dat we steeds voortborduren... Lees verder
4.5/5
"Ik heb de training Persoonlijke kracht als prettig ervaren. Ik heb veel van de training geleerd en al in de praktijk uitgevoerd. Trainer Frits is een fijne man die heel duidelijk is en die je begrijpt."Lees verder
4/5
“In de korte sessie De ‘softe kant’ van samenwerking in projecten kon trainer Barbara feilloos van elke deelnemer zijn/haar kwaliteiten beoordelen. Barbara wist ook steeds de groep d.m.v. haar acteertalent... Lees verder
5/5
"Ik heb bij PAK 4 workshops gevolgd - in een periode van een jaar: Omgaan met weerstand, Beïnvloeden, Inhoud versus Relatie en Plannen & Organiseren. Ik vond ze allemaal goed. Wat ik het meeste heb... Lees verder
4.5/5
“Marja heeft mij gecoacht en ik heb het traject als leerzaam en erg prettig ervaren. Het coachingstraject heeft mij nieuwe inzichten opgeleverd en oplossingen voor 'problemen' die ik tijdens het werk... Lees verder
4.5/5
"De training Persoonlijke kracht heb ik als heel prettig ervaren. Wel confronterend soms maar heel integer en fijn. Door de training heb ik zeker geleerd om goed te weten wat ik nodig heb om in mijn kracht... Lees verder
4.5/5
"Ik vond de workshop 'Hoe kom ik toe waaraan ik toe wil komen?' (Omgaan met Werkdruk) fijn en verhelderend. De daadwerkelijke opbrengst van deze workshop zal voor mij zijn dat ik in panieksituaties/drukke... Lees verder
4/5
“Ik heb de communicatiemodule Assertiviteit gevolgd met trainer Allard. Dit heeft mij geleerd om meer begrip te tonen voor gedrag van anderen. Niet gelijk veroordelen, wel op de juiste manier (én juiste... Lees verder
4/5
"Erg nuttig en leerzaam vond ik de workshop Communicatiestijlen. In de korte tijd die je hebt krijg je toch een aantal handvatten om in de praktijk toe te passen. Vooral ook het feit dat er door trainer... Lees verder
4.5/5
"De individuele training die ik heb gevolgd heb ik als zijnde leerzaam ervaren. Trainer Frits vond ik zeer vakbekwaam, rustig en met oog voor detail. De opbrengst van deze training is voor mij aanvullend... Lees verder
4/5
"Ik vond de training Persoonlijke kracht boeiend, er kwamen naast theorieën ook praktijkervaringen aan bod, mede door de acteur. Het was een prettige groep met een veilige sfeer. De training heeft mij... Lees verder
4/5
"De workshop 'Heb je even voor mij?' Kennismaken met Feedback vond ik heel prettig en duidelijk. Fijn dat er gewerkt wordt met een rollenspel met actieve inzet van de deelnemers. Vanwege het oefenen wordt... Lees verder

je bent offline